我的Qzone记录
2005年08月，我在Qzone安家啦！
2007年03月，我认真地写下了第一篇日志：《如果 》
2009年01月，我学会了如何上传照片给朋友看；
2005年08月，空间迎来了第一位留言的朋友；
这些年，QQ空间变成了我凝结记忆，回味生活的地方。
我五年来最难忘的事：
都忘记个七七八八了
对空间好友最想说的一句话：
阿拉，困啦就睡吧
我的五年目标或愿望：
想太多，容易失眠
这个东西应该是qq的当年的鼎力之作吧,我觉得应该是在QQ学习韩国的QQ秀成功之后，又一次比较好的尝试,也是奠定了腾讯在SNS日志方面的一个基础,同时开始大玩各类会员，只是后来随着时间的发展没落了,当然了，无外乎表现的形势转变了罢了,今天人们在发抖音 ,头条上面自媒体,我认为和这个东西没有本质上的区别,只是技术和形式的转化罢了
我的第一个QQ：46369606注册时间2001/02/11沈丘县颍河商贸城对面的一个网吧里，大概是晚上-前半夜注册的，现在还一直在使用中
ps补充2020年11月21日： 随着后面自己申请的QQ18183838,及购买724526/724527等数个6个，N个7位，几千个8位QQ的，这些东西也就不那么重要了，一切只是情怀吧
ps补充：
大概2014年左右，我认识了一个网上倒卖QQ的人，从他手里拿到了714205，524183，514285，439639，等数个几个6位QQ，9188068，等几十个7位，还有几千个8位，价格不高，有一定的市场，我也有一定的小推销机制，所以还算有油水，解决了高中时期生活费不足还需要上网的窘迫局面；
但是随着QQ密码机制的改变，很多自己留下的QQ完全都已经登录不上了，包括724526/724527/，9905684/，9905694/，还有很多8位起码有几百个无法登录了吧 。
这是一个时代的记录，随着人们注意力的转移，如今的QQ的价值也慢慢在降低，我想手机号大抵也会有这么一天，随着号源的越来越多，大家的可选性也就越来越多，最终，会把一些价值稀释掉，真心希望QQ能用一辈子吧
ps2020：腾讯之所以NB，我认为一大特点是，市场份额大，别人开发一款产品后，他会迅速跟进，然后迭代优化，也就是微创新吧，现实主义着，学习一下吧，他的迭代优化吧：
腾讯的产品迭代优化是一个系统化的过程，涵盖了市场调研、用户反馈收集、数据分析、产品规划、设计开发、测试上线等多个环节。以下是一些腾讯产品迭代优化的主要步骤和方法：
- 用户研究：腾讯非常注重用户体验，会通过用户访谈、问卷调查、用户行为观察等方式来了解用户的需求和痛点。
- 数据分析：腾讯利用大数据技术分析用户行为，了解产品的使用情况，包括用户活跃度、功能使用频率、留存率等关键指标，从而找出产品的不足之处。
- 竞品分析：通过分析同类产品的功能、用户体验、市场表现等，腾讯能够找到自身的竞争优势和需要改进的地方。
- 产品规划：根据用户研究和市场分析的结果，腾讯会规划产品的迭代方向和优先级，确保资源得到有效利用。
- 敏捷开发：腾讯采用敏捷开发模式，快速迭代产品，通过短周期的迭代来不断优化产品功能。
- 设计优化：腾讯注重产品的交互设计和视觉设计，不断优化界面和用户体验，以提升产品的易用性和吸引力。
- 技术升级：随着技术的进步，腾讯会采用新的技术来优化产品性能，比如使用更高效的算法、更稳定的架构等。
- 灰度发布：在产品迭代后，腾讯会先在小范围内发布新版本，收集用户反馈和数据表现，确保产品稳定性和用户满意度。
- 用户反馈：腾讯通过产品内置的反馈通道、社区、客服等渠道收集用户反馈，直接了解用户对产品的看法和建议。
- 持续监控：产品上线后，腾讯会持续监控产品的运行状况，包括性能指标、用户反馈、市场变化等，为下一轮迭代提供依据。
腾讯的迭代优化过程强调以用户为中心，注重数据驱动决策，并通过快速响应市场变化来保持产品的竞争力。在这个过程中，腾讯也严格遵守国家法律法规，确保产品和服务的安全、可靠，积极履行社会责任。 - 跨部门协作：腾讯鼓励不同部门之间的合作，如产品经理、设计师、工程师、市场人员等共同参与产品迭代，确保产品从多个角度得到优化。
- 用户测试：在产品迭代过程中，腾讯会邀请用户参与测试，通过用户的实际使用情况来评估产品的改进效果。
- A/B测试：腾讯经常使用A/B测试来比较不同版本的产品或功能的表现，以确定哪种方案更能吸引用户和提高关键指标。
- 快速响应：对于用户反馈的问题和市场的变化，腾讯强调快速响应，及时调整产品策略和迭代计划。
- 持续学习：腾讯鼓励团队成员持续学习最新的产品开发和管理知识，以不断提升产品迭代的能力。
- 风险评估：在产品迭代过程中，腾讯会对可能的风险进行评估，并制定相应的应对措施，以确保产品的稳定性和安全性。
- 法律合规：腾讯严格遵守国家法律法规，确保产品迭代过程中的合规性，包括但不限于数据保护、知识产权、市场竞争等方面。
- 社会责任：腾讯在产品迭代中考虑产品的社会影响，努力确保产品能够促进社会和谐，传播正能量。
- 国际化视野：腾讯的产品不仅服务于中国市场，还面向全球用户，因此在产品迭代中会考虑不同文化和市场的需求。
- 长期规划：腾讯在产品迭代中不仅关注短期目标，还会考虑产品的长期发展，确保产品能够持续适应市场和技术的变化。
通过这些实践和理念，腾讯能够不断推出符合用户需求、具有创新性和竞争力的产品，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。